水泥廠合理化建議
一提高標(biāo)號(hào)你沒(méi)發(fā)現(xiàn)國(guó)家限制水泥是高標(biāo)號(hào)的水泥有時(shí)還得進(jìn)口嗎二搞好客戶關(guān)系在傳統(tǒng)行業(yè)里這樣誰(shuí)也不能免俗三降低成本省的是賺的評(píng)論000歡迎來(lái)到問(wèn)
廠家報(bào)價(jià)浙江尖峰集團(tuán)股份有限公司本報(bào)訊3月份，金華水泥廠在全廠范圍內(nèi)開展職工合理化建議活動(dòng)，并對(duì)收回的建議篩選評(píng)獎(jiǎng)。截止3月31日，共收回合理化建議表403份，廠綜合辦公室對(duì)合理化建議進(jìn)行匯總整理，共選取有參考價(jià)值的合理化建議60條。經(jīng)廠合理化建議評(píng)選委員會(huì)評(píng)選，“3#窯系統(tǒng)630變壓器退出運(yùn)行，并對(duì)一、二線電容補(bǔ)償進(jìn)行調(diào)整，提高全廠的功率因素”的建議可為廠節(jié)約20余萬(wàn)元，榮獲一等獎(jiǎng)?！霸O(shè)立安全隱患舉報(bào)獎(jiǎng)”、“多品種煤使用，若搭配不均勻，煤波動(dòng)大，用鏟車進(jìn)行預(yù)均化后，有利生料穩(wěn)定，還可以加快拉車速度.....
一提高標(biāo)號(hào)你沒(méi)發(fā)現(xiàn)國(guó)家限制水泥是高標(biāo)號(hào)的水泥有時(shí)還得進(jìn)口嗎二搞好客戶關(guān)系在傳統(tǒng)行業(yè)里這樣誰(shuí)也不能免俗三降低成本省的是賺的評(píng)論000歡迎來(lái)到問(wèn)
廠家報(bào)價(jià)
009年6月16日企業(yè)從業(yè)人員遵章守紀(jì)杜絕三違現(xiàn)象的合理化建議新華神來(lái)酒業(yè)有限公司翟純林6安全培訓(xùn)安全薄弱人物排查淄博廣通化工有限責(zé)任公司
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通訊員潘榮報(bào)道有關(guān)在廠員工提出的合理化建議巨大經(jīng)濟(jì)效益的報(bào)道常見于各大媒體。這充分說(shuō)明長(zhǎng)期工作在基層一線的員工充分發(fā)揮主人翁
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公司供應(yīng)部已對(duì)各廠積壓物資進(jìn)行清理登記多年閑置不用的轉(zhuǎn)交給指定商店進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)劑。經(jīng)采納的合理化建議為公司創(chuàng)造效益近百萬(wàn)元。碾子山水泥廠廢舊物資改進(jìn)
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如盛福林提的近解決水泥原料石灰石供應(yīng)渠道的建議司于2月成功購(gòu)買了鄰近的石灰石礦山。尹遜森等人提出的盤活集團(tuán)各企業(yè)積壓物資的建議司供應(yīng)部已對(duì)各廠
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公司供應(yīng)部已對(duì)各廠積壓物資進(jìn)行清理登記多年閑置不用的轉(zhuǎn)交給指定商店進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)劑。經(jīng)采納的合理化建議為公司創(chuàng)造效益近百萬(wàn)元。碾
廠家報(bào)價(jià)本報(bào)訊3月份，金華水泥廠在全廠范圍內(nèi)開展職工合理化建議活動(dòng)，并對(duì)收回的建議篩選評(píng)獎(jiǎng)。截止3月31日，共收回合理化建議表403份，廠綜合辦公室對(duì)合理化建議進(jìn)行匯總整理，共選取有參考價(jià)值的合理化建議60條。經(jīng)廠合理化建議評(píng)選委員會(huì)評(píng)選，“3#窯系統(tǒng)630變壓器退出運(yùn)行，并對(duì)一、二線電容補(bǔ)償進(jìn)行調(diào)整，提高全廠的功率因素”的建議可為廠節(jié)約20余萬(wàn)元，榮獲一等獎(jiǎng)。“設(shè)立安全隱患舉報(bào)獎(jiǎng)”、“多品種煤使用，若搭配不均勻，煤波動(dòng)大，用鏟車進(jìn)行預(yù)均化后，有利生料穩(wěn)定，還可以加快拉車速度，縮短烘干機(jī)空轉(zhuǎn)時(shí)間，降低電耗”獲二等獎(jiǎng)?！笆沂M(jìn)廠質(zhì)量要好，塊徑要小，質(zhì)量好的石頭能增加黃泥喂入量提高時(shí)產(chǎn)降低電耗，塊徑小易破碎所以降低電耗節(jié)約成本”、“車間主任不要事事親自動(dòng)手，要充分利用挖掘每個(gè)員工潛力，激發(fā)積極。
企業(yè)合理化建議匯總合理化建議是企業(yè)開辟的一條“智慧航線”是的“民主通道”是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和技術(shù)改進(jìn)的有益舉措。實(shí)踐證明凡是重視職工合理化建議的企業(yè)他們的經(jīng)營(yíng)狀況、業(yè)務(wù)發(fā)展、干群關(guān)系都是比較和諧而超前的。合理化建議體現(xiàn)了職工的主人翁精神再現(xiàn)了職工的聰明才智。征集合理化建議一直是企業(yè)改進(jìn)管理、挖潛降耗必不可少的手段之一是對(duì)技術(shù)研發(fā)工作的有益補(bǔ)充是工會(huì)作為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要方式。工會(huì)把增強(qiáng)企業(yè)科技開發(fā)能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力作為合理化建議的主攻方向把企業(yè)發(fā)展的、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的主攻點(diǎn)作為合理化建議的著力點(diǎn)組織職工圍繞開拓市嘗提高產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新技術(shù)廣泛開展合理化建議活動(dòng)。不可否認(rèn)職工所提的合理化建議有些不適宜本企業(yè)或者比較片面“含金量”不是很高。然而。
兵團(tuán)新聞網(wǎng)庫(kù)車5月12日電（晉玉瓊）今年，面對(duì)嚴(yán)峻的水泥市場(chǎng)形勢(shì)，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)一師庫(kù)車青松水泥有限責(zé)任公司為確全年目標(biāo)任務(wù)的完成，全面引導(dǎo)員工愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)、積極開展群眾性征集金點(diǎn)子合理化建議活動(dòng)。為成功開展此次活動(dòng)，該公司精心設(shè)計(jì)制作了“金點(diǎn)子”合理化建議征集表、合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)制度，并下發(fā)各部（科）、車間、工段、班組。根據(jù)公司的生產(chǎn)實(shí)際情況，積極組織發(fā)動(dòng)廣大員工大力開展金點(diǎn)子合理化建議活動(dòng)。特別要求廣大員工要立足崗位細(xì)心查找生產(chǎn)、工作中存在的浪費(fèi)、效率低現(xiàn)象，有針對(duì)性的提出降本增效合理化建議的金點(diǎn)子。合理化建議征集活動(dòng)激發(fā)了蘊(yùn)藏在員工中的潛能，公司廣大干部員工積極響應(yīng)、踴躍參與，目前共征集到關(guān)于提高企業(yè)管理水平、降本增效方面的意見和建議21條。經(jīng)過(guò)有關(guān)職能部門進(jìn)行評(píng)比。
合理化建議匯總合理化建議匯總公司辦公室于11月11日正式向各部門、各車間發(fā)放合理化意見征集表，共發(fā)放99份，截止11月20日共收到67份，其中儀表、人力資源部、原料車間、還原車間、后勤服務(wù)部均積極相應(yīng)，各自結(jié)合自身崗位特點(diǎn)、以及存在的問(wèn)題提出了意見及改進(jìn)措施，公司總經(jīng)理?xiàng)铨堒娂案笨偨?jīng)理張揚(yáng)均對(duì)提出的問(wèn)題及意見進(jìn)行回復(fù)，現(xiàn)將回復(fù)情況予以通報(bào)：一、內(nèi)部管理方面1、餐廳管理從餐廳建設(shè)運(yùn)營(yíng)今，在廚師較少的情況，為公司正常工作提供了后勤保障，并逐步提高管理水平，但在實(shí)際的工作中仍存在一定的問(wèn)題，如：飯菜花樣少、衛(wèi)生質(zhì)量不高、飯菜質(zhì)量不高等問(wèn)題。公司領(lǐng)導(dǎo)以及后勤服務(wù)部經(jīng)理對(duì)以上所提到的事項(xiàng)已高度重視，并要求在現(xiàn)有條件下，逐步改善飯菜質(zhì)量，增加飯菜花樣，公司總經(jīng)理?xiàng)铨堒娨雅?，并轉(zhuǎn)交后勤服務(wù)部，近期餐廳。
日前，天輝水泥公司工會(huì)組織開展“節(jié)能減排、挖潛降耗、增產(chǎn)促銷”合理化建議活動(dòng)，號(hào)召和鼓勵(lì)全體干部員工充分發(fā)揮聰明才智和創(chuàng)建精神，積極建議獻(xiàn)策，助力企業(yè)科學(xué)、健康發(fā)展，活動(dòng)得到了全體員工的積極響應(yīng)。經(jīng)匯總，廣大員工共提出了42條合理化建議，涵蓋了生產(chǎn)、管理、生活、質(zhì)量、技改等方面內(nèi)容。日前，天津市武清區(qū)企業(yè)天輝水泥公司工會(huì)組織開展“節(jié)能減排、挖潛降耗、增產(chǎn)促銷”合理化建議活動(dòng)，號(hào)召和鼓勵(lì)全體干部員工充分發(fā)揮聰明才智和創(chuàng)建精神，積極建議獻(xiàn)策，助力企業(yè)科學(xué)、健康發(fā)展，活動(dòng)得到了全體員工的積極響應(yīng)。經(jīng)匯總，廣大員工共提出了42條合理化建議，涵蓋了生產(chǎn)、管理、生活、質(zhì)量、技改等方面內(nèi)容。據(jù)了解，天輝水泥公司工會(huì)每年都會(huì)與公司管理層聯(lián)合組織開展小改小革合理化建議活動(dòng)。今年的合理化建議活動(dòng)開展以來(lái)，。