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請大家?guī)兔μ峁┮恍┘埌逑涞墓芾碇贫戎x祝大家節(jié)日快樂主要是車間管理制度謝目的為了維持良好的生產(chǎn)提高勞動生產(chǎn)率保證生產(chǎn)的順利進行特制
廠家報價錦興機械制定合理的維修保養(yǎng)計劃充分發(fā)揮設備的性能，提高生產(chǎn)效率是變相降低生產(chǎn)成本的有效措施。設備的日常保養(yǎng)一方面能延長機械的壽命、維護正常平穩(wěn)的運轉(zhuǎn)，另一方面也能降低機械故障的發(fā)生機率，同時也能節(jié)省人力和物力。企業(yè)的運轉(zhuǎn)是由資金、人力、設備、物流等重要因素組成的，設備作為維持企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵因素，設備機械性能的保養(yǎng)維護影響著紙箱企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期，決定了企業(yè)的興衰成敗。怎樣才能發(fā)揮瓦線設備的性能，間接的起到降低成本的作用，這是瓦線選購之初需要考慮的問題。作為一個企業(yè)的投資者，都希望.....
請大家?guī)兔μ峁┮恍┘埌逑涞墓芾碇贫戎x祝大家節(jié)日快樂主要是車間管理制度謝目的為了維持良好的生產(chǎn)提高勞動生產(chǎn)率保證生產(chǎn)的順利進行特制
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產(chǎn)品嚴格執(zhí)行中華人民共和國標準通過國家煤礦安全監(jiān)察礦用產(chǎn)品標志準用認證。碎石生產(chǎn)線規(guī)程如下定期停機打開觀察門觀察制砂機內(nèi)部磨損情況制砂機采用美孚車用潤
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11原紙損耗暫定為3%包括坑紙、紙皮、紙芯、廢紙板損煤損耗暫定為475克每平方米。淀粉損耗暫定為14克每平方米。達到規(guī)定標準按月獎勵生產(chǎn)1000元
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1、紙板線管理要認真指導、時刻督促根據(jù)不同規(guī)格產(chǎn)品操作工正確調(diào)試嚴格執(zhí)行板帶使用技術(shù)要求杜絕違章指揮2操作工在生產(chǎn)加強責任心和使用感對板帶的偏移
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資料類型薪酬制度料評價文件大小8K壓縮后上傳時間上傳者下載總數(shù)本地下載>>>請先登錄或注冊免費下載相關(guān)文檔某紙業(yè)公司紙板生產(chǎn)線
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廠家報價制定合理的維修保養(yǎng)計劃充分發(fā)揮設備的性能，提高生產(chǎn)效率是變相降低生產(chǎn)成本的有效措施。設備的日常保養(yǎng)一方面能延長機械的壽命、維護正常平穩(wěn)的運轉(zhuǎn)，另一方面也能降低機械故障的發(fā)生機率，同時也能節(jié)省人力和物力。企業(yè)的運轉(zhuǎn)是由資金、人力、設備、物流等重要因素組成的，設備作為維持企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵因素，設備機械性能的保養(yǎng)維護影響著紙箱企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期，決定了企業(yè)的興衰成敗。怎樣才能發(fā)揮瓦線設備的性能，間接的起到降低成本的作用，這是瓦線選購之初需要考慮的問題。作為一個企業(yè)的投資者，都希望能夠購得有用、適合企業(yè)發(fā)展要求的瓦線，所以在選購時要根據(jù)市場的發(fā)展趨勢，分析企業(yè)將來的實際生產(chǎn)需要，制定未來的發(fā)展計劃，評估瓦線設備的使用情況，為購買做好決策依據(jù)，根據(jù)公司的實際資金承受能力及企業(yè)經(jīng)。
32、堅持，認真做好標記，做到“三對”、“三檢”、“三要”。對不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)不接，發(fā)生質(zhì)量問題及時查找原因采取措施。33、熟悉設備的結(jié)構(gòu)性能，安全操作、維護保養(yǎng)規(guī)定。嚴格遵守“五好”、“五精細”。34、搞好安全生產(chǎn)，出現(xiàn)事故保護現(xiàn)場，及時報告、及時分析，找出原因，吸取教訓。35、搞好崗前練兵，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品交貨期。4、程序41、B、C機操作要點：411、開機前對設備進行清潔衛(wèi)生，檢查瓦棍及各旋轉(zhuǎn)部位是否有雜物掉入，各連接處是否有松動現(xiàn)象，對各潤滑部位進行保養(yǎng)。412、認真核對將加工的產(chǎn)品和工藝、原材料及質(zhì)量要求。413、準備工作緒后開動電機低速運轉(zhuǎn)，正常后投入生產(chǎn)。414、蒸汽預熱，閥門開關(guān)由小、慢到大，預防瓦棍急熱變形損壞，停止生產(chǎn)時，。
內(nèi)容提示：02010年年年年年3333月月月?日日日日年年年年年年年月月月月月月月?日日日日日日日日瓦楞紙板生產(chǎn)線成本控制管理瓦楞紙板生產(chǎn)線成本控制管理瓦楞紙板生產(chǎn)線成本控制管理瓦楞紙板生產(chǎn)線成本控制管理瓦楞紙板生產(chǎn)線成本控制管理瓦楞紙板生產(chǎn)線成本控制管理瓦楞紙板生產(chǎn)線成本控制管理瓦楞紙板生產(chǎn)線成本控制管理瓦楞紙板生產(chǎn)線成本控制管理瓦楞紙板生產(chǎn)線成本控制管理瓦楞紙板生產(chǎn)線成本控。
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◆印刷企業(yè)經(jīng)營與管理傳統(tǒng)印刷利潤日益微薄，出路在何方？都來聊聊企業(yè)的運作、發(fā)展、管理、前景……《二級紙箱廠的生產(chǎn)管理》是根據(jù)東經(jīng)控股集團公司制造總監(jiān)葛秀東先生在《中國包裝報》上的系列連載文章（截止到2006年3月出版的第15篇）編輯而成。該文系統(tǒng)而細致地講述了二級廠以生產(chǎn)管理為基礎的企業(yè)管理問題，是作者多年工作實踐、研究與思考的結(jié)晶，更是內(nèi)部供應鏈建設的寶貴學習資料，是進行需求分析的直接素材，其中的許多觀點都可以演化為我們新系統(tǒng)的業(yè)務邏輯。前言企業(yè)管理方面的專著不計其數(shù)，不同的管理辦法也各有千秋，但紙箱行業(yè)生產(chǎn)管理方面的著作甚少。本人從事紙箱生產(chǎn)管理工作多年，先后擔任過品管部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、副總、廠長、管理者代表等職務，對二級紙箱廠的管理有一定了解，對生產(chǎn)管理中存在的癥結(jié)比較清。